Balanced Scorecard

Contenido
Módulo I: ¿Qué es el Balanced Scorecard? Introducción general a modelos de planificación. Estructura,
Patrones y Eventos. El BSC como modelo de Gerencia Estratégica. Pasos para Implementación del BSC
Módulo II: ¿Cómo debemos prepararnos para construir el Balanced Scorecard. ? Pasos Preliminares
Módulo III: ¿Cómo Traducir la Estrategia?: El Mapa Estratégico. ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico?
¿Cuáles son los componentes de un “Buen Balanced Scorecard”? Caso Prácticos y ejercicios de Mapa
Estratégico. Construcción de un mapa estratégico
Módulo IV: ¿Como hacer seguimiento?:El Árbol de Medición
¿Cómo identificar y definir metas?: Esquemas. ¿Como aseguro el poder alcanzar las metas? Proyectos,
Iniciativas e Impacto. ¿Como estructuro mi sistema de medición y de seguimiento? Caso Prácticos
Módulo V: ¿Qué otras herramientas me apoyan en el proceso? Introducción al benchmarking.
Vinculaciones con Calidad y Responsabilidad Social Empresarial. Ejemplos
Módulo VI: ¿Cómo paso de la estrategia a la acción? Identificando y Priorizando las Iniciativa
Módulo VII: ¿Como asegurar el aprendizaje estratégico? Gerenciando la Estrategia. La Agenda
Estratégica. La Reunión del futuro. Roles del equipo de trabajo
Módulo VIII: ¿Que otras visiones me ofrece la metodología? El Balanced Scorecard como Motor de
Cambio. Principios y Componentes de la Organización Centrada en la Estrategia
Módulo IX: ¿Cómo aprovecho la tecnología de información? Herramientas para automatizar el Balanced
Scorecard, demostraciones de software y aplicaciones
Módulo X: ¿Y ahora, cómo lo implemento? Comunicación. El plan de Acción.
Otros Temas: Balanced Scorecard y Value Innovation.Compensación Total y Balanced Scorecard.
Desarrollo de Contratos de Desempeño mediante el Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard
Sustentable: Balanced Scorecard Social y Ambiental ¿Cómo evalúo mi proceso de implementación?
Auditoria del Balanced Scorecard, bases fundamentales.
Metodología:
Dinámicas y juegos de aprendizaje gerencial. Dos días de curso teórico-práctico. Un día de taller con
ejercicios útiles para mejorar su desempeño dentro de su organización. Presentaciones orales y
creativas. Ejercicios Aplicación Excel para BSC. Diseño de Simuladores. Ejercicios prácticos diseñados a
la medida. Lectura dinámica y Coaching post evento (10 preguntas vía e-mail por 30 días)