|
|


Objetivos: Formular objetivos de la empresa, Construir indicadores de gestión, a nivel organizacional y personal, alineados con las estrategias de la empresa, así como utilizar herramientas estadísticas como instrumentos que conforman el sistema de medición empresarial. Analizar de forma sistémica el uso de la medición de Procesos Caracterizar las variables y la importancia del tratamiento de las mismas como elementos de inicio para el desarrollo de indicadores. Entender y manejar los elementos necesarios para definir Objetivos estratégicos, indicadores de gestión, sus dimensiones, sus requisitos, entre otros. Generar indicadores, considerando todos los elementos que lo conforman, así como sus requisitos. Generar indicadores específicos de su organización y detallar los mejores esquemas para su control y seguimiento. Generar una meta, considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial Metodología: Dinámicas y juegos de aprendizaje gerencial. Dos días de curso teórico-práctico. Un día de taller con ejercicios útiles para mejorar su desempeño dentro de su organización. Presentaciones orales y creativas. Ejercicios Excel y Simuladores. Ejercicios prácticos diseñados a la medida. Lectura dinámica y Coaching post evento (10 preguntas vía e-mail por 30 días) |
INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIAL "Herramientas para una gestión efectiva" |
Contáctenos por nuestros teléfonos: (0212) 952.43.63/953.7817 Fax: 951.4748 o por el e-mail xiomaramc@oficinadehoy.com |
2005-2009 Todos los derechos reservados por SIO, La Oficina de Hoy, C.A. |