Mediante las actividades realizadas durante este taller, los participantes podrán valorar el trabajo en equipo como estrategia para alcanzar el éxito en la gestión de la organización, identificarán las características de un equipo de alto desempeño para elaborar un plan de acción para la optimización de la gestión de sus equipos.

Dirigido a

Todo el personal de la organización, institución o empresa

 Objetivos:

·        Obtener herramientas para fortalecer las relaciones interpersonales en el entorno laboral, considerando la comunicación efectiva como elemento relevante para propiciar un comportamiento socialmente hábil, permitiendo la consolidación de equipos de trabajo de alto desempeño.

·        Asumir una nueva conciencia de liderazgo y servicio en el ámbito laboral y personal, así como su incidencia en la constitución de equipos de trabajo.

Metodología:

Las estrategias de este programa se encuentran centradas en el participante, como sujeto principal del aprendizaje. En tal sentido, la metodología seguida en el diseño es la de taller, por cuanto hace su mayor énfasis en la dinámica de participación de los asistentes, a partir de los elementos teóricos discutidos en las plenarias.
Las actividades tienen carácter dinámico y vivencial, dentro de un ambiente grato, creativo y altamente favorecedor para el aprendizaje significativo

Contenido:

El taller se desarrolla alrededor de los siguientes tópicos:

TEMA 1 DE LOS GRUPOS A LOS EQUIPOS DE TRABAJO
La presencia de los otros…naturaleza grupal del ser humano. Del grupo al equipo de trabajo…un paso cuántico. ¿Para qué un equipo de trabajo?...Beneficios .  Formación de un equipo de trabajo    .  ¿Jefe o líder del equipo?.  Roles dentro del equipo de trabajo

TEMA 2 ESTRATEGIAS PARA VIVIR EN GRUPOS
La Nueva Comunicación. Todo comunica… Comunicación, relación e influencia. Lateralidad, autocomunicación y mapa de la realidad. Estado comunicante y comunicación.

TEMA 3 MANEJO DE LAS DIFERENCIAS
¿Qué es el conflicto en los equipos de trabajo?. Ventajas y desventajas del conflicto . Gestión del conflicto en los equipos de trabajo. Hacia la resolución de los conflictos    

Duración

24 horas académicas, 3 día